sábado, 11 de julio de 2026

Bolsa de Empleo, Especialista en Sistemas, F&T Intervención Efectiva, 2026/07/11

  

Invitación a revisar los requisitos para postular, puede ser de utilidad para un contacto.

Fecha límite 7 de agosto de 2026


F&T Intervencion Efectiva



En primera persona

Siempre sugería a mis estudiantes que revise la información del sitio a donde irá de paseo o la empresa que postulará, por cortesía.
 
Cuando entrevistaba a un candidato a trabajo o prácticas, le preguntaba ¿que conoce de la empresa? o ¿que conoce del departamento?
 
Si su respuesta era negativa, le pedía que por favor revise para poder agendar a una nueva cita.
 
Igual consultaba a prominente proveedor
  

El robo del siglo banco Societe Generale de Niza, 1976/07/16

 


 
Entre el 16 y el 18 de julio de 1976, una banda de ladrones se llevó el equivalente a 30 millones de dólares del banco Societe Generale de Niza. Cuando el ideólogo y jefe del operativo, que tenía un frondoso prontuario y un pasado en la Legión Extranjera, fue capturado escapó saltando por la ventana del despacho del juez y huyó a la Argentina, Chile y Brasil

Cuando en enero de 2006, los argentinos fueron de asombro en asombro al enterarse de los pormenores del “robo del siglo”, perpetrado por la banda liderada por Fernando Araujo en el Banco Río de Acasusso utilizando la red de alcantarillas para escapar con 19 millones de dólares mientras la policía creía tenerlos cercados dentro del edificio, pocos memoriosos recordaron que 30 años antes, otro grupo de ladrones tan ingeniosos y audaces como los de aquí habían utilizado un método similar para desvalijar las cajas de seguridad del banco Societé Generale, en Niza, y llevarse dinero y joyas por más de 30 millones de dólares. 
 
Más allá del uso de las alcantarillas y el largo proceso de planificación y ejecución de las obras necesarias para concretar los robos -dos años en el caso argentino, más de uno en el francés-, los ladrones de las dos bandas coincidían en su sentido del humor. En el tesoro del banco de Acasusso, Araujo y los suyos dejaron un mensaje no exento de ironía que decía: “En barrio de ricachones, sin armas ni rencores, es sólo plata y no amores”; tres décadas antes, en el banco francés, los ladrones habían pintado otro con aerosol en una pared: “Ni armas, ni violencia y sin odio”, decía.

Hasta ahí las coincidencias porque el cerebro del robo francés no fue un artista plástico como Araujo sino un ex mercenario vinculado con la ultraderechista Organisation de l’Armée Secrète (OAS) llamado Albert Spaggiari que, luego de ser capturado, protagonizó otro escape tan espectacular como el del banco al saltar desde una ventana de los tribunales de Niza cuando prestaba declaración ante el juez. Y, por esas casualidades de la historia, se refugió en el país sudamericano donde 30 años más tarde otros ladrones -quizás sin saberlo- otros ladrones lo copiarían: la Argentina.
 
 


Un ladrón precoz

Albert Spaggiari, alias “Bertito”, francés de padres italianos, nació en Laragne-Montéglin, Provenza, el 14 de diciembre de 1932. Quedó huérfano de padre cuando todavía no había cumplido tres años y fue criado por su madre -que no volvió a casarse- en Hyères, una localidad de la Costa Azul, donde instaló una tienda de lencería.

El negocio andaba bien y “Bertito” creció sin pasar necesidades, pero los brillos del ambiente lujoso de la Costa Azul le crearon exigencias que no podía cumplir con los recursos familiares. Así cayó preso por primera vez, a los 17 años, cuando lo atraparon queriendo birlar un diamante en una joyería para regalárselo a su novia.

Quizás porque era menor o porque el juez se ablandó al escuchar su historia de amor, la condena que le impusieron fue corta, pero al salir de la cárcel el chico, ya mayor de edad, no sabía qué hacer de su vida y se alistó en la Legión Extranjera.

Corría 1953 cuando, alistado en el cuerpo de paracaidistas, le tocó ir a Indochina para pelear -del lado colonialista, por supuesto- en la guerra de la independencia de Vietnam.

Su legajo militar dice que fue herido y que recibió una condecoración por su valentía, pero su paso por las filas terminó más cuando lo arrestaron por asaltar, en complicidad con el cajero vietnamita del lugar, el prostíbulo Milk Bar de Hanoi. Estaba en una cárcel militar cuando las tropas francesas fueron derrotadas en Dien Bien Phu y debieron volver humilladas a casa. Spaggiari volvió con ellas, pero no para retomar la vida civil en libertad sino para terminar de cumplir, hasta bien entrado 1957, su condena en una cárcel de Marsella. Cuando salió libre, también lo dieron de baja.

La OAS y el atentado contra De Gaulle

Sin trabajo y sin recursos volvió a la Costa Azul para ayudar a su madre en el negocio hasta que le saliera algo más interesante y productivo. También volvió a enamorarse y en 1959 se casó con Marcelle Audi, una enfermera que vivía en Hyères.

Con Marcelle hizo su segunda experiencia en las colonias francesas, ya no como soldado sino como empleado de una empresa que fabricaba cajas fuertes en Senegal. Tampoco tuvo suerte esa vez, porque apenas llegaron, en 1960, el país africano se independizó de Francia, la empresa cerró y debieron volver a la madre patria con una mano atrás y otra adelante.

Para entonces, el sentimiento que mandaba en Bertito era el resentimiento contra el gobierno francés encabezado por Charles De Gaulle, a quien acusaba de traidor por la pérdida de las colonias. Por eso, cuando se trasladó a Niza en busca de un nuevo destino buscó el contacto con otros ex paracaidistas que habían peleado con él en Indochina y que, sabía, se habían enrolado en la OAS, una organización paramilitar que se oponía abiertamente a la política de descolonización del presidente y que -en secreto- planificaba atentar contra su vida.

Estaba en eso con sus compañeros de conspiración cuando, el 27 de febrero de 1962, lo arrestaron en Villefrance-sur-Mer. Muchos años después, Spaggiari contaría que había llegado incluso a tener una vez en la mira de su fusil al presidente, pero que la organización había abortado el atentado. Esa afirmación nunca la confirmó nadie, pero lo cierto es que el ex mercenario estuvo preso hasta 1966, condenado por conspiración y por tener un arsenal de guerra en su casa. 
 
 


La tentación del gran golpe

Libre otra vez -y separado de su mujer- volvió a Niza y puso un negocio de fotografía en Bezaudun-les-Alpes. Durante un tiempo se ganó la vida fotografiando casamientos y actos oficiales, en este último caso contratado por el municipio. Al mismo tiempo, seguía en contacto con sus viejos compinches de la OAS, a cuyas posiciones ultraderechistas siguió fiel, como se verá, hasta la muerte.

Sin embargo, los trabajos normales para el común de los mortales no eran lo suyo. Tal vez por eso comenzó a acariciar la idea de dar un gran golpe que le permitiera cambiar para siempre su vida. Así puso la mira en la sucursal del Societé Generale en Niza, un edificio de gruesas paredes que parecía inexpugnable pero que, como no demoró en averiguar, tenía su punto débil. Era sabido que en sus cajas de seguridad había millones.

Gracias a sus contactos en el municipio consiguió sin despertar sospechas dos planos fundamentales para decidir si era posible robarlo: uno era el del edificio del banco; el otro, el de la red de alcantarillado de la ciudad.

El paso siguiente fue convertirse en cliente del banco alquilando una caja de seguridad. El empleado que lo atendió habló maravillas de la cámara donde estaban, le contó que la puerta era de acero y pesaba unas veinte toneladas y que las paredes, de treinta centímetros de espesor, eran de durísimo hormigón armado. El cliente podía estar seguro de que los bienes que guardara en su caja estarían a buen resguardo, fuera del alcance de cualquier ladrón.

En cambio, no le dijo nada del piso de la cámara. Spaggiari comenzó a pensar que se podía entrar por ahí, desde abajo, llegando por la red de alcantarillas. Para comprobar si la cámara tenía alarmas sísmicas o acústicas utilizó un recurso ingenioso: guardó en la caja de seguridad recién alquilada un reloj despertador programado para que sonara a las doce de la noche. Si la policía no corría al banco a esa hora, podía estar seguro de que no había alarmas que sonaran al perforar el piso de la cámara. No sonó.
 


La OAS y la mafia

Aunque factible, la tarea de robar las cajas de seguridad del banco era una empresa titánica. No solo requería tiempo y trabajo esforzado, también exigía armar un equipo numeroso de gente, lo que implicaba el riesgo de que hubiese filtraciones. Para resolver este último problema -que podía tirar todo el esfuerzo por la borda- Spaggiari buscó cómplices en dos organizaciones donde sabía que cualquier delación se pagaba con la muerte: la OAS y la mafia marsellesa.

Entre sus viejos compinches paramilitares eligió a los que le parecieron más adecuados y para sumar hombres de la mafia se puso en contacto con el capo Tony Zampa, dueño del crimen en la ciudad. Entre unos y otros, sumaban veinte hombres, entre los que se contaban ex mercenarios, soldadores, herreros, albañiles. Zampa aportó, además, un joyero, para que evaluara las piezas que había en las cajas y eligiera las más valiosas para que se las llevaran.

Jefe indiscutido de la operación, Spaggiari impuso una disciplina militar a todo el grupo. No podrían tomar alcohol ni drogarse, y los obligó a dormir diez horas diarias para estar totalmente descansados mientras hacían los trabajos.

Para trabajar en las alcantarillas sin que nadie sospechara consiguieron ropa de trabajadores de obras públicas y una camioneta igual a las municipales. Así pudieron bajar a las cloacas lanzas de acetileno, tubos de oxígeno, sopletes, martillos, palas y hasta un gato hidráulico.

La alcantarilla más cercana estaba a ocho metros del suelo que debían perforar en el banco. Cavar y asegurar ese túnel les llevó cerca de tres meses, avanzando con lentitud y tratando de hacer el menor ruido posible. Para los primeros días de julio de 1976 ya estaban debajo del piso de la cámara, apenas a unos veinte centímetros de la superficie. Solo les quedaba elegir el momento adecuado para entrar.




El robo del siglo

La celebración de la toma de la Bastilla les dio un fin de semana largo para meterse en la cámara. Desde el viernes 16 hasta el domingo 18 no habría actividades y podrían trabajar tranquilos, con tiempo para abrir la mayor cantidad de cajas.

Un imprevisto hizo que ese tiempo se redujera: el fin de semana llovió copiosamente en Niza e hizo subir el nivel del agua de las alcantarillas y debieron irse antes, a las dos de la mañana del domingo, para poder salir sin ahogarse.

Rompieron el piso y no pasó nada, trabajaron ruidosamente para abrir las cajas de seguridad y tampoco hubo alarma alguna. A medida que violaban las cajas y revisaban su contenido fueron guardando billetes y las joyas elegidas en bolsas impermeables para que el agua no dañara nada cuando lo transportaban desde la cámara, a través del túnel, hasta la alcantarilla sobre la cual tenían estacionada una camioneta Land Rover para llevarse el botín.

Entre el viernes y la madrugada del domingo vaciaron 371 cajas de las cuatro mil que había en la cámara. Se calcula que se llevaron un botín de alrededor de 30 millones de dólares de la época. No se llevaban todo lo que encontraban: descartaron las joyas de menor valor y solo se llevaron los billetes de aquellas cajas de seguridad en cuyo interior había más de 30.000 dólares. La decisión de Spaggiari era no despojar a pequeños ahorristas.

En una de las cajas encontraron una gran cantidad de fotos de desnudos, muchas de ellas pornográficas, y decidieron pegarlas en las paredes de la bóveda para que, al abrirla, todos las vieran. También tuvieron dos gestos de humor: uno de ellos fue pintar con aerosol en una pared la leyenda “Ni armes, ni violence et sans haine” (Ni armas, ni violencia y sin odio”); el otro fue dejar botellas de vino semillenas, como si hubieran celebrado un festín mientras robaban, pero en su interior no había alcohol sino orina de los ladrones. En tiempos donde los análisis de ADN eran cosa de ciencia ficción, no había riesgo de que los identificaran.

Escaparon sin ningún contratiempo. Había pasado más de un año desde que Spaggiari comenzó a planificar el robo.
 

Fuga por la ventana

La banda se dispersó y, después de esconder su parte -la más grande- del botín, Bertito viajó a Estados Unidos para tomar distancia. Cuenta la leyenda -nunca comprobada- que allí quiso ofrecer sus servicios a la CIA para desestabilizar gobiernos de izquierda. Cierto o no, algo hizo mal, porque cuando volvió a Francia, tres meses después, la policía lo estaba esperando.

Detenido y acusado del robo, Spaggiari eligió a Jacques Peyrat, un veterano de la Legión Francesa, como su abogado defensor. Al principio negó su participación, pero después cambió de opinión y dijo que había robado el banco para financiar a una organización ultraderechista llamada “Catena” (“cadena”, en italiano), de cuya existencia nadie tenía noticias.

En realidad, esa supuesta confesión era el primer paso de su plan de fuga. Spaggiari se garantizaba así que lo trasladaran a los tribunales para ampliar su declaración ante el juez Richard Bouaziz. Ya sabían que el despacho de su señoría estaba en un segundo piso con ventana a la calle. Una vez adentro del despacho y sin esposas, Bertito empezó a hablar hasta que encontró el momento justo para ponerse de pie, correr hacia la ventana y saltar sobre el techo de un auto estacionado en la calle. Lo esperaba una moto conducida por un ex paracaidista con la que se perdieron de vista antes de que la policía pudiera reaccionar.

Algunas versiones de la época aseguran que el propietario del coche sobre el que cayó Spaggiari recibió después por correo un cheque por 5000 francos, como compensación por los daños sufridos en el techo de su coche. 
 
 
Un cadáver en la puerta

Albert Spaggiari vivió prófugo el resto de sus días. Después de su espectacular escape, salió de Francia con documentos falsos rumbo a la Argentina, donde se dice que ofreció sus servicios a los grupos de tareas de la dictadura. Más tarde se trasladó a Chile, país en el cual, según un documento desclasificado de la CIA, trabajó para la DINA pinochetista. Más tarde se lo vio en Brasil, donde se puso en contacto con otro ladrón famoso, el del robo del tren postal inglés, Ronnie Biggs. Incluso se fotografió con él.

Durante esos años volvió varias veces de manera clandestina a Francia, pero nunca fue detectado. A mediados de los ‘80 compró, con identidad falsa, un chalet en la ciudad italiana de Belluno, donde vivió con su última pareja, Emilia de Sacco.

Murió de cáncer allí el 8 de junio de 1989. Tenía 56 años y seguía jactándose de haber perpetrado el robo y burlado a la Justicia. Incluso había publicado su autobiografía, titulada Le Journal d’une truffe.

Aún después de muerto, fue protagonista de una última operación de riesgo. Siguiendo sus instrucciones, Emilia de Sacco cargó su cadáver en una camioneta y lo llevó a Francia sin que la aduana revisara el vehículo, que dejó estacionado en la puerta de la casa de la madre de Spaggiari, en Hyères, el 10 de junio. Después de hacerlo, llamó por teléfono a la buena señora para indicarle dónde encontraría a su hijo.

Hasta el final, Albert Spaggiari quiso ser fiel a su propia leyenda."
 
 




jueves, 9 de julio de 2026

Fankør, 2026/07/08

 


Fankør

"Fankør es una experiencia sensorial, que se percibe en cada uno de los productos que creamos para nuestros clientes.


Cafetería y tostaduría:
Trabajamos directamente con caficultores de varias regiones del país.
Somos tostadores de café y trabajamos con tuestes claros (consideramos es la mejor manera de resaltar las cualidades de cada grano de café y demostrarlo en taza).

Panadería y pastelería:
Horneamos desde muy temprano en la mañana toda nuestra oferta de panes de masa madre y postres.

Cocina:
Nuestro menú está pensado para que tengas opciones para comer a cualquier hora del día. Preparamos todos los platos desde cero. Trabajamos con recetas propias y desarrollamos nuevas opciones constantemente.

Nuestro objetivo es que siempre que nos visites encuentres una opción para acompañar tu día y que salgas más contento e inspirado de lo que entraste.

¡Te esperamos!"
 
 

 
 
Fui invitado a un café 
 
 
 
 



 Ofrecen información del café y sirven con una tarjeta con detalles 
 

 

El cerebro del Mundial - FIFA Centro de Operaciones del Torneo (TOC)



"AS accede a las entrañas del Centro de Operaciones y el Comando Tecnológico del Mundial, que comandan FIFA y su partner tecnológico, Lenovo, en Miami. Desde ahí se controla todo en el torneo.

La primera impresión que se tiene al acceder al Centro de Operaciones y al Comando Tecnológico del Mundial 2026 es la de una sala de control militar o de seguridad al estilo que se suelen mostrar en las películas. Una sensación quizá sugestionada por el hecho de que previamente no se permite acceder a nadie ajeno a la instalación con teléfono móvil o aparato que pueda desvelar la sensible información que se maneja dentro. “Nuestro trabajo es ser invisibles y que todo fluya”, advierte Nacho Fresco, director de Tecnología de FIFA. Porque desde este edificio ubicado en Miami, al que pudo acceder AS, se tiene el control de cualquier detalle que ocurre en torno a un campeonato complejísimo por su número récord de selecciones (48), sus 16 sedes en tres países distintos, sus alrededor de 600 centros oficiales, sus 5.000 trabajadores más otros 65.000 voluntarios... Una especie de tejido nervioso enorme y descentralizado que sí cuenta con un cerebro en Florida, desde donde FIFA y su partner tecnológico, Lenovo, velan para que el torneo fluya con normalidad.

Cada sala del edificio a la que se tiene acceso en esta visita sigue alimentando esa idea inicial casi de lugar secreto. Cientos de técnicos pegados a sus ordenadores reciben un número de datos por segundo que abruman, procesados a través de las soluciones tecnológicas creadas por Lenovo y apoyadas en la Inteligencia Artificial. La síntesis de todo eso se encuentra en unas pantallas gigantes que cubren las paredes internas del edificio y, echando una rápida mirada, uno empieza a hacerse a la idea de la magnitud de las operaciones que se gestionan desde ese punto. En el momento en el que realizó la visita este periódico, en una pantalla aparecían las imágenes aéreas tomadas con drones de los autobuses de las selecciones a punto de partir. En uno de ellos, los perros de los cuerpos de seguridad realizaban rastreos, mientras el otro ya se encontraba camino hacia el estadio a la vez que se indicaban los posibles problemas que iba a encontrar a su paso. 
 




En otra de las múltiples pantallas gigantes, la imagen ya era del estadio. Tanto de las gradas, como de su entorno. Una marea humana aparecía superando los diferentes anillos de seguridad del recinto mientras que, al lado, una serie de números corren a una velocidad endiablada. Muestran la cantidad de personas con entrada que van superando cada control, cuántas están ya dentro del estadio, cuántas faltan por llegar… “Todos esos datos que ven también están siendo mandados a los dispositivos y móviles de cada uno de los trabajadores que se encuentran divididos por departamentos. Desde ticketing, tema de logística, viajes… hasta temas de seguridad, coordinados con los diferentes países”, se explica.

Cuando la mirada se dirige a otra pantalla aparentemente indescifrable, uno empieza a entender que los diferentes códigos representan a todas la selecciones, sedes, viajes que deben hacer de una a otra… “Y cuando algo cambia, por ejemplo, hay un retraso por el clima, por un vuelo, una cancelación, eso tiene un enorme efecto dominó en otras áreas funcionales porque entonces el transporte terrestre debe esperar, las sesiones de entrenamiento cambian de hora…”.
 
 


Myles Spittle, líder de Entrega, Despliegue y Mantenimiento en Lenovo, pone el énfasis en que todo trata de un trabajo arduo de mucho tiempo: “Mandamos 25.000 laptops y tabletas preconfiguradas, y una gran cantidad más de equipo a todos los estadios y centros. Trabajando muy de cerca, no solo con FIFA, sino con los equipos y agencias de seguridad para cumplir con ciertos requisitos en los dispositivos. La tarea de montaje también ha conllevado instalarlos en los estadios, que cuando llegamos son como lienzos en blanco. Cuatro semanas antes del primer partido, nuestros ingenieros llegaban y ayudaban a configurar todo. Luego pasamos a la ejecución, con un equipo de trabajo muy grande en cada recinto, expertos en IA, codificando y desarrollando… Y ahora ya estamos con el desmontaje en los estadios que ya no acogerán más partidos. Un proceso que ya lo habíamos probado en el Mundial de clubes. Se puede decir que todo es el resultado de dos años de trabajo”.

“Aún así, el día uno todo debe funcionar”, apunta a AS Santiago Manso, director del área de Deportes de Lenovo. “Hay que tener en cuenta que el día del estreno es un enorme reto. La inauguración en el estadio Azteca fue de una gran presión, pendiente de que todo funcionase. Como se suele decir, de que nadie pisase ningún cable… Y esa sensación la hemos tenido 16 veces, 16 estrenos en cada sede en los que todo debía funcionar a la perfección”, ejemplifica. “Hemos tenido que entender cómo trabaja FIFA. Ser el socio tecnológico en un Mundial es más que aportar nuestras habilidades. Debemos ser miembros del equipo, estar integrados”, completa Spittler.

A pesar de las estrictas medidas de seguridad para acceder a este Centro de Operaciones, hay también una ingente cantidad de amenazas que llegan desde fuera. De ahí que el trabajo en ciberseguridad sea tan importante o más que el que se lleva sobre el terreno. Porque los números son sorprendentes. “Recibimos unos 500 millones de ciberataques al día. Hay que tener en cuenta que, en el Mundial de Qatar 2022, tuvimos este tipo de incidencias también en un número muy elevado, de unos 1,1 billones durante todo el torneo. Ahora el número es mayor. Hay que tener en cuenta también la situación geopolítica que se está viviendo en el mundo”, explica Nacho Fresco.


 
 



"Una semana antes del comienzo del certamen, Gianni Infantino, presidente de la FIFA, visitó el Centro de Operaciones del Torneo (TOC) de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, situado en Miami, donde conversó con el personal responsable de coordinar la compleja operativa del espectáculo más grande del planeta.


Durante su visita, Infantino alabó el trabajo ya en marcha y describió el vanguardista centro como fundamental para el éxito de la competición. Si bien a menudo se lo conoce como "la sala de máquinas" de la Copa Mundial de la FIFA, el presidente de la FIFA sugirió otro apelativo.
 
 


"Prefiero llamarlo el corazón de la Copa Mundial de la FIFA", afirmó el presidente de la FIFA. "Ustedes están realmente en el núcleo, en el corazón de esta Copa Mundial de la FIFA. Son responsables de coordinarlo todo y de asegurarse de que todo funcione con fluidez, sin contratiempos, a la perfección". 

El TOC es el centro de coordinación de toda la operativa de la Copa Mundial de la FIFA 2026. Es el punto de enlace entre la directiva de la FIFA, las 16 ciudades sede y más de 600 emplazamientos oficiales situados en Canadá, México y Estados Unidos, con más de 5.000 trabajadores de la FIFA desplegados a lo largo y ancho de la zona geográfica del torneo.

La principal finalidad del TOC es garantizar la consistencia y la coherencia en una operación esencialmente descentralizada. Aúna a representantes de todas las áreas funcionales, incluyendo operativa, comunicaciones, comercial, entradas, seguridad y tecnología en un único espacio, lo que permite una toma de decisiones rápida y de punto a punto cuando surgen cuestiones en las que el tiempo es un factor crítico. Recopila y distribuye información del torneo, traza y resuelve incidentes, escala riesgos a la directiva sénior y actúa como capa central de apoyo en la toma de decisiones por encima del nivel sobre el terreno.
 
 


La distribución del TOC está estratégicamente diseñada para facilitar que las áreas funcionales puedan trabajar de forma colaborativa y eficiente de modo que los representantes de servicios a los equipos, gestión de la competición y operativa de los medios estén sentados juntos y así poder brindar apoyo a todos sus grupos de interés de manera más fluida.

En las paredes del TOC hay pantallas gigantes que muestran información como pronósticos del tiempo, desplazamientos de los equipos en competición, eventos clave y contenido en redes sociales, lo que garantiza que se mantenga una perspectiva centralizada de la operativa del torneo. La ubicación del personal acreditado del torneo, delegados de los equipos, cuerpo arbitral e invitados también se monitoriza, asegurando así que haya una instantánea en tiempo real de dónde está cada persona.
 


Infantino reconoció la escala y complejidad de la operación, dado que el personal de la FIFA trabaja en un área territorial tan amplia, e instó al personal del TOC a abordar sus responsabilidades con una mentalidad centrada en las personas y en la búsqueda de soluciones, valores que describió como esenciales para ofrecer un certamen abierto y acogedor a los aficionados y visitantes de todo el mundo.

"Traten todo lo que tengan sobre la mesa utilizando su corazón, su cerebro y una mentalidad orientada al servicio y a la búsqueda de soluciones", explicó. 
 

Heimo Schirgi, director general de operaciones de la Copa Mundial de la FIFA y responsable del TOC, explicó que las instalaciones son el centro neurálgico de todo el torneo, ya que permiten la rápida coordinación entre todas las áreas funcionales y garantizan la consistencia de la experiencia independientemente de la localización.

"La principal ventaja es tener a las personas en un mismo lugar", apuntó. "Así, todos los implicados, quienes toman decisiones, quienes necesitan recopilar información y coordinarse con diferentes áreas funcionales, están en un mismo lugar. Y si hay que tomar decisiones en las que el tiempo es un factor crítico, eso es absolutamente vital".

"Puedes hacer una (video) llamada, pero no es lo mismo, como todos sabemos. Así, todo el mundo puede reunirse si hay una crisis en algún lugar, la gente puede juntarse y tomar decisiones rápidamente. Básicamente, se trata de tener a todo el mundo aquí y también de tener la información adecuada aquí, en un mismo lugar". 
 
 


Una innovación clave de la Copa Mundial de la FIFA 2026 es el Centro de Mando Inteligente (ICC), desarrollado en colaboración con Lenovo, socio oficial para servicios tecnológicos de la FIFA. El ICC integra datos de varias áreas funcionales en una única plataforma, el cuadro de mandos del torneo, accesible en ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos y en las pantallas gigantes que hay en las paredes del TOC.

"Lo que hicimos aquí en el TOC, junto a nuestros compañeros de Lenovo, que han sido fundamentales para hacer esto realidad, fue crear sistemas de información que extraen datos de todo tipo de fuentes. Todas las áreas funcionales tienen sus propias bases de datos, sus propios sistemas. Y antes no estaban conectados automáticamente, pero ahora muchos de estos sistemas están integrados en lo que llamamos "cuadro de mandos del torneo", añadió el director general de operaciones de la Copa Mundial de la FIFA. 
 
 


Con la vista puesta en las próximas semanas, Schirgi detalló los objetivos que espera que el TOC cumpla durante la competición.

"El objetivo del TOC está claro. Realmente se trata de tener una operación más integrada y fluida en nuestros 600 emplazamientos oficiales en los tres países, y poder coordinar y tomar las decisiones correctas. Esa es la intención del TOC, y si podemos lograrlo, obviamente va a ser un gran éxito".

La Copa Mundial de la FIFA 2026 comienza el jueves 11 de junio en Ciudad de México. En total se disputarán 104 partidos en 16 ciudades de Canadá, México y Estados Unidos, culminando en la final, a celebrar en Nueva York Nueva Jersey el domingo 19 de julio. 
 
 

 
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miércoles, 8 de julio de 2026

Gran Acelerador de Hadrones del CERN ha sido apagado para iniciar el Long Shutdown 3 (LS3), 2026/06/29

 

 El CERN se despide del LHC y entra en Long Shutdown 3

El Gran Colisionador de Hadrones está embarcándose en su mejora más ambiciosa hasta la fecha. 

Hoy, el Gran Colisionador de Hadrones (LHC), el acelerador de partículas más potente del mundo, llega al final de un capítulo extraordinario en su viaje científico. Tras su última prueba de física, el acelerador ha sido apagado para iniciar el Long Shutdown 3 (LS3) del CERN, un importante programa de mantenimiento, consolidación, modernización e instalación que preparará al Laboratorio para el LHC de Alta Luminosidad (HiLumi LHC), la siguiente fase en la exploración de las leyes fundamentales de la naturaleza.

Desde que circuló sus primeros haces en septiembre de 2008, el LHC ha empujado las fronteras de la ciencia y la tecnología, convirtiéndose en uno de los instrumentos científicos más ambiciosos jamás construidos. El acelerador realizó sus primeras colisiones de protones en 2009 y rápidamente se consolidó como una máquina de descubrimiento única: a lo largo de tres periodos operativos (Carreras 1–3), el LHC entregó cantidades sin precedentes de datos a sus experimentos.

El logro más célebre del LHC llegó el 4 de julio de 2012, cuando las colaboraciones ATLAS y CMS anunciaron el descubrimiento del bosón de Higgs, confirmando un mecanismo propuesto casi medio siglo antes. En los años siguientes, el LHC permitió cientos de avances importantes, incluyendo el descubrimiento de más de 85 hadrones, el establecimiento de límites de exclusión para el descubrimiento de nuevas partículas, investigaciones sobre el desequilibrio entre materia y antimateria, la exploración de la naturaleza del plasma de quarks y gluones y mediciones con importantes implicaciones para la astrofísica. Más allá de su producción científica, el LHC impulsó la innovación en la ciencia de aceleradores, tecnologías superconductoras, computación y colaboración internacional.

A medida que el acelerador entra en una nueva fase, el CERN celebra no solo los descubrimientos realizados, sino también a la comunidad global que los hizo posibles.

"El LHC ha superado todas las expectativas", dijo Oliver Brüning, director de Aceleradores y Tecnología del CERN. "Durante casi dos décadas, ha transformado nuestra comprensión del Universo e inspirado a generaciones de científicos, ingenieros y ciudadanos de todo el mundo. Hoy nos despedimos del LHC tal y como lo conocemos, mientras nos preparamos para dar la bienvenida a su sucesor: el HiLumi LHC, que prolongará esta aventura científica mucho en el futuro."

El HiLumi LHC, cuyo inicio de operaciones está previsto para 2030, aumentará la luminosidad del colisionador en un factor de hasta diez veces más allá de su diseño original. Esto permitirá a los investigadores recopilar conjuntos de datos mucho más grandes, facilitando estudios de precisión del bosón de Higgs y aumentando el potencial para descubrir fenómenos más allá del Modelo Estándar.

LS3 marca la intervención más extensa en el complejo acelerador del CERN desde la construcción del propio LHC. Entre ahora y 2030, el cierre involucrará a miles de especialistas del CERN y de institutos asociados de todo el mundo, que transformarán el LHC, los inyectores y sus experimentos en sus versiones HiLumi, y llevarán a cabo proyectos esenciales de renovación en todo el complejo de aceleradores y las instalaciones experimentales: desde la consolidación del Área Norte del Super Sincrotrón de Protones (SPS), el desmantelamiento del área objetivo de neutrinos del CERN hacia Gran Sasso (CNGS) y la transformación de la Caverna Experimental Norte 3 (ECN3) en una instalación de objetivos fijos de alta intensidad, la renovación de la instalación ISOLDE y la consolidación de los sistemas de seguridad del personal, la red eléctrica y las galerías técnicas.

"El LS3 representa una empresa logística e ingenierística enorme y compleja", afirma Jean-Philippe Tock, jefe del equipo de coordinación del LS3. "Solo en el LHC, se retirarán 1,2 km de imanes y componentes y se reemplazarán por nuevos equipos, y en todo el complejo se planifican decenas de proyectos, que involucrarán a miles de ingenieros, físicos, técnicos y personal de apoyo."

En las cavernas del LHC, los experimentos ATLAS y CMS serán sometidos a amplias mejoras, convirtiéndose efectivamente en detectores renovados. Para aprovechar al máximo el rendimiento sin precedentes del HiLumi LHC, tendrán que afrontar entre 140 y 200 colisiones protón-protón en cada cruce de grupos, frente a unas 60 en la última prueba del LHC. Esto significa identificar y seleccionar las colisiones más interesantes de más de cinco mil millones de interacciones cada segundo. Para afrontar este desafío, ambos experimentos reemplazarán completamente sus sistemas desencadenantes, que son responsables de seleccionar los eventos más prometedores para análisis posteriores. Estos eventos se registrarán utilizando nuevas tecnologías avanzadas de detectores, incluyendo sistemas de seguimiento totalmente de silicio con miles de millones de canales de lectura (muchos más que en los detectores actuales), detectores de temporización de alta precisión con resoluciones de unas pocas decenas de picosegundos y nuevos sistemas de calorímetro capaces de operar a velocidades de megahercios.

Aunque no circularán haces de partículas durante este periodo, la actividad científica del CERN seguirá siendo intensa. Miles de investigadores continuarán analizando los vastos conjuntos de datos acumulados durante la era del LHC, extrayendo nuevos resultados de física mientras preparan simultáneamente los experimentos para los desafíos que se avecinan.

Cuando el complejo de aceleradores se reinicie gradualmente, a partir de 2028, inaugurará una nueva era para la física de altas energías. Basándose en el legado del LHC, el LHC de HiLumi ofrecerá oportunidades sin precedentes para profundizar en nuestra comprensión del Universo y explorar algunas de las cuestiones más fundamentales de la ciencia. "

 

 


 

 




"El Gran Acelerador de Hadrones del CERN y otros aceleradores en todo el mundo nos permiten mirar más allá de lo que podemos ver a simple vista, abriendo ventanas al corazón mismo del universo.





¿Alguna vez te has preguntado cómo funciona el universo en su nivel más básico? 
¿Qué compone la materia que nos rodea o cómo se originan las fuerzas que mantienen todo en su lugar? Los aceleradores de partículas son máquinas que nos ayudan a encontrar respuestas a estas grandes preguntas.

Aunque su nombre suene intimidante, estas herramientas son fundamentales en la ciencia moderna, y su impacto va mucho más allá de la física pura. Desde la búsqueda de nuevas partículas hasta aplicaciones médicas que pueden salvar vidas, los aceleradores son piezas clave en el avance de la tecnología y el conocimiento humano. Pero, ¿qué son exactamente? ¿Cómo funcionan? ¿Y por qué deberíamos interesarnos en ellos?

EL ACELERADOR DE PARTÍCULAS: LA LUPA MÁS LUMINOSA DEL UNIVERSO

Un acelerador de partículas, en términos sencillos, es una máquina que acelera partículas subatómicas (como protones, electrones o iones) a velocidades extremadamente altas, a veces cercanas a la velocidad de la luz. Suena como algo salido de la ciencia ficción, pero estas máquinas existen desde hace casi un siglo, y han sido fundamentales para desvelar algunos de los secretos más profundos de la naturaleza.

El principio detrás de su funcionamiento es simple: las partículas cargadas son aceleradas mediante campos eléctricos y guiadas a través de campos magnéticos. Al aumentar su velocidad, ganan energía, y cuando se hacen colisionar, liberan una cantidad enorme de información sobre las fuerzas fundamentales de la naturaleza. Es como si estuviéramos usando una lupa para observar el universo a una escala microscópica, permitiendo ver lo invisible.

En los aceleradores lineales, las partículas viajan en línea recta, ganando velocidad a medida que pasan por campos eléctricos alternos. Sin embargo, los aceleradores circulares, como el famoso Gran Colisionador de Hadrones (LHC, por sus siglas en inglés), del CERN, hacen que las partículas se muevan en un túnel circular, permitiendo colisiones de mayor energía al dirigir haces de partículas que se chocan entre sí a velocidades casi impensables.
 
 

 
 
DE LA TEORÍA A LA REALIDAD: ¿CÓMO FUNCIONAN?

El funcionamiento de un acelerador de partículas se basa en principios de la física que pueden parecer complejos, pero en esencia, se trata de aprovechar las propiedades de las partículas cargadas y los campos electromagnéticos. Imagina que tienes una pelota y la lanzas cada vez con más fuerza. Un acelerador hace algo similar, pero en lugar de una pelota, las partículas subatómicas son impulsadas por campos eléctricos que las empujan y aumentan su velocidad a medida que viajan por el acelerador.

En los aceleradores circulares, como el LHC, las partículas no viajan en línea recta, sino que se mueven a través de un anillo enorme guiadas por imanes superconductores, que las mantienen en su trayectoria. Cada vez que pasan por ciertas secciones del acelerador, ganan más energía. Finalmente, cuando han alcanzado una velocidad cercana a la de la luz, los científicos las hacen colisionar. Estas colisiones generan una explosión de partículas y energía, que los detectores registran para su análisis. Es en estos momentos de choque cuando se revelan las propiedades más fundamentales de la materia.

El LHC, ubicado en el CERN (Organización Europea para la Investigación Nuclear) en la frontera entre Suiza y Francia, es el acelerador de partículas más grande y potente del mundo. Su tamaño colosal, con un túnel de 27 kilómetros, y su capacidad para producir colisiones de altísima energía lo han convertido en un laboratorio único para estudiar los componentes más diminutos de la materia.
 
MUCHO MÁS QUE CIENCIA BÁSICA

Los aceleradores de partículas no solo nos ayudan a desentrañar los misterios del cosmos, sino que también tienen aplicaciones muy prácticas que benefician a la sociedad de manera directa. En el campo de la medicina, por ejemplo, se utilizan para la terapia de protones, un tratamiento que emplea haces de partículas para destruir células cancerosas con una precisión quirúrgica. Esto permite atacar tumores sin dañar el tejido sano circundante, haciendo que los tratamientos de radioterapia sean más efectivos y menos invasivos.

Además, los aceleradores son esenciales en la producción de radioisótopos, sustancias utilizadas en diagnóstico médico por imagen, como en los escáneres PET. Estas tecnologías permiten a los médicos detectar enfermedades como el cáncer en etapas muy tempranas, lo que mejora enormemente las posibilidades de tratamiento exitoso.

En la industria, los aceleradores también juegan un papel crucial. Desde la producción de semiconductores hasta la modificación de materiales mediante irradiación, estos dispositivos están en el corazón de innovaciones tecnológicas que usamos en nuestra vida diaria. Incluso en la arqueología y la conservación del patrimonio cultural, los aceleradores permiten analizar obras de arte y objetos antiguos sin dañarlos, revelando su composición y origen.
 

 

EL CERN Y EL GRAN COLISIONADOR DE HADRONES

El CERN es el epicentro de la investigación de partículas a nivel mundial, y su Gran Colisionador de Hadrones ha sido responsable de algunos de los descubrimientos más impactantes de la física en las últimas décadas. Uno de ellos es el famoso bosón de Higgs, una partícula que fue teorizada en los años 60 pero no se descubrió hasta 2012, gracias a los experimentos del LHC. Este hallazgo confirmó una parte clave del modelo estándar de la física de partículas, una teoría que describe las fuerzas y partículas que componen el universo.

El CERN no solo se dedica a la física teórica. También es un lugar donde la tecnología avanza a pasos agigantados. Los avances en superconductores, detección de partículas y procesamiento de datos que se desarrollan aquí han tenido un impacto en campos tan diversos como la informática, la medicina y la ingeniería."

 
 



¿Dónde empezó todo?


"Los orígenes del CERN se remontan a la década de 1940

Un pequeño número de científicos visionarios en Europa y Norteamérica identificaron la necesidad de que Europa contara con una instalación de investigación en física de primer nivel. Su visión era tanto detener la fuga de cerebros hacia América que había comenzado durante la Segunda Guerra Mundial, como proporcionar una fuerza de unidad en la Europa de posguerra.

Hoy en día, el CERN une a científicos de todo el mundo en la búsqueda del conocimiento ..."