BBC La carta en la que más de 1.000 expertos piden frenar la inteligencia artificial por ser una "amenaza para la humanidad"

 

La carta en la que más de 1.000 expertos piden frenar la inteligencia artificial por ser una "amenaza para la humanidad"

Un grupo de expertos en inteligencia artificial y ejecutivos de la industria tecnológica pidieron una pausa de seis meses en el entrenamiento de los poderosos sistemas de inteligencia artificial, argumentando que se trata de una potencial amenaza para la humanidad.

En una carta abierta, aseguraron que los laboratorios que trabajan con esta tecnología están en "una carrera fuera de control para desarrollar e implementar mentes digitales cada vez más poderosas que nadie, ni siquiera sus creadores, pueden comprender, predecir o controlar de forma fiable".

La declaración fue firmada por más de 1.000 personas, incluidos el empresario Elon Musk, el cofundador de Apple, Steve Wozniak, y el director ejecutivo de la firma Stability AI, Emad Mostaque, además de investigadores de la firma DeepMind.

En ella, piden que las empresas que desarrollan este tipo de programas "pausen de inmediato, durante al menos 6 meses, el entrenamiento de los sistemas de inteligencia artificial más potentes que GPT-4".

GPT-4, es la versión más avanzada ChatGPT, uno de los sistemas de inteligencia artificial más potentes del mundo, desarrollado por la empresa OpenAI.

Tanto GPT-4, como ChatGPT, son un tipo de inteligencia artificial generativa, es decir, que utiliza algoritmos y texto predictivo para crear contenido nuevo basado en instrucciones.

 

 

"Esta pausa debe ser pública y verificable, e incluir a todos los actores clave. Si tal pausa no se puede implementar rápidamente, los gobiernos deberían intervenir e instituir una suspensión", agrega el texto.

Emitida por la organización sin fines de lucro Future of Life Institute, que tiene entre sus asesores externos a Elon Musk, la declaración advierte que estos sistemas pueden plantear "profundos riesgos para la sociedad y la humanidad".

El grupo de expertos argumenta que los poderosos sistemas de inteligencia artificial pueden generar información errónea y reemplazar los trabajos con automatización.

Pueden desaparecer "300 millones de empleos"

Un informe reciente del banco de inversión Goldman Sachs señala que la inteligencia artificial podría reemplazar el equivalente a 300 millones de empleos de tiempo completo.

Esta tecnología podría reemplazar una cuarta parte de las tareas laborales en EE.UU. y Europa, agrega, pero también puede significar la creación de nuevos puestos de trabajo que hasta ahora no existían y un aumento de la productividad.Expertos consultados por la BBC sobre este tema, dicen que a estas alturas es muy difícil predecir el efecto que tendrá esta tecnología en el mercado laboral.

¿Deberíamos desarrollar mentes no humanas?

La carta firmada por los expertos hace la siguiente pregunta: "¿Deberíamos desarrollar mentes no humanas que eventualmente podrían superarnos en número, ser más inteligentes, dejarnos obsoletos y reemplazarnos?".

En una publicación reciente citada en la carta, OpenAI, la empresa detrás de GPT-4, también advirtió sobre los potenciales riesgos de la tecnología.

 

 

 

"Una superinteligencia desalineada podría causar un daño grave al mundo; un régimen autocrático con una superinteligencia decisiva podría hacer eso también", escribió la compañía en un blog.

OpenAI no ha comentado públicamente la carta.

Elon Musk fue cofundador de OpenAI, aunque renunció a la junta directiva de la organización hace algunos años y ha publicado mensajes críticos en Twitter sobre la dirección de la empresa.

Las funciones de conducción autónoma desarrolladas por su empresa de automóviles Tesla, como la mayoría de otros sistemas similares, utilizan tecnología de inteligencia artificial.

Recientemente, se han presentado una serie de propuestas para la regulación de la tecnología en EE.UU., Reino Unido y la Unión Europea. Sin embargo, Reino Unido ha descartado crear un organismo regulador dedicado a la inteligencia artificial."

ChatGPT: Italia se convierte en el primer país occidental en bloquear el acceso al programa de inteligencia artificial

 

 

BBC Cómo la manera en la que cuentas con las manos puede revelar de qué país eres

BBC Cómo la manera en la que cuentas con las manos puede revelar de qué país eres

"¿Cómo cuentas hasta 10 con los dedos? ¿Empiezas con el pulgar o el dedo índice? ¿Mano izquierda o derecha?

 

La dactilonomía (contar con las manos) parece algo natural y obvio.

Después de todo, no es casualidad que tengamos 10 dedos en nuestras manos y que los sistemas numéricos más comunes tengan 10 dígitos.

Si hubiéramos evolucionado con 8 o 12 dedos, probablemente predominarían sistemas numéricos distintos.

De hecho, la palabra "dígito" en referencia a los números proviene del latín digitus, que significa dedo de la mano o del pie, debido a la forma en que los usamos para contar.

Pero esto quiere decir que todos contemos de la misma manera: resulta que en el mundo hay formas muy diversas de hacer algo tan sencillo e intuitivo.

Por ejemplo, si eres de Reino Unido o de muchas partes de Europa, probablemente empiezas a contar con el pulgar izquierdo y terminas con el meñique. Pero si eres de EE.UU. o Canadá quizás comiences con el dedo índice y termines con el pulgar.

En partes de Medio Oriente como Irán, comienzan con el dedo meñique, mientras que en Japón comienzan con los dedos extendidos en una palma abierta, y los van cerrando hasta llegar a un puño.

En algunos lugares del este de África como Tanzania, entre los hablantes de algunos idiomas bantúes, la simetría es muy importante culturalmente.

 

Es por eso que al contar usan ambas manos para representar los números tan simétricamente como sea posible: el número 6, por ejemplo, se muestra con los dedos índice, medio y anular de ambas manos.

 

A pesar de las diferencias, todas estas son variaciones en el mismo sistema básico: por cada nuevo número, añades un nuevo dedo.

 

Es lo que los investigadores llaman sistema lineal, una forma de contar con los dedos que por mucho tiempo a muchos de ellos les pareció tan innata o universal, que la supusieron única.

"Esos investigadores asumieron que los niños básicamente contaban con los dedos -particularmente en la forma en que lo hacemos en Occidente- , como una herramienta esencial para comprender el concepto de número y para aprender a contar", le dijo a la BBC Andrea Bender, profesora de Cognición, Cultura y Lenguaje en la Universidad de Bergen, en Noruega.

 

"Siempre me preguntaba si eso es realmente cierto, si realmente había solo una forma de contar, y lo que encontré fue asombroso".

 

Más de 1 dimensión

El pueblo indígena Pame del norte de México, cuenta con los nudillos del puño exceptuando los de los pulgares, así que ambas manos les sirven para contar hasta 8; los parlantes del idioma Yuki (ahora extinto) en California usaban los espacios entre los dedos.

 

En India, por ejemplo, se supera la gran limitación de los métodos anteriores -quedarse sin dedos para contar- contando las líneas de los dedos.

 

Eso te da cuatro números por dedo y 20 por mano.

 

 

Ahora, ese sigue siendo un sistema lineal, descrito como unidimensional por los expertos. Pero también hay bidimensionales.

 

En la misma India, en el estado de Maharashtra, los mercaderes usan la mano izquierda para contar hasta 5, y con la derecha van registrando cuántos conjuntos de 5 se han contado. Así que esos dedos diestros representan una dimensión diferente: múltiplos de 5.

 

Combinar ambos métodos -el de las líneas de los dedos y el bidimensional- permite contar 20 conjuntos de 20 o hasta 400.

 

 

 

Y hay una tercera categoría de conteo de dedos muy interesante: la simbólica.

En China, cuentan del 1 al 5 igual que en EE.UU., pero después del seis siguen contando con la misma mano, y en lugar de usar cantidades para representar números, usan símbolos.

 

El 6, por ejemplo, se muestra extendiendo el pulgar y el meñique, mientras que 10, con un puño cerrado o cruzando los dedos índice y medio.

 

Y los antiguos romanos también usaban un sistema simbólico ingenioso (aunque difícil de dominar) que les permitía contar hasta los miles.

 

Tres dedos de la mano izquierda se usaban para contar unidades y con el pulgar y el índice se hacían diferentes formas para representar los múltiplos de 10. 

 

Agregar la mano derecha permitía ir contando los cientos y miles de la misma manera. Así que así esto que ven abajo sería el número 1597:

Como ves, contar con los dedos tiene una importante dimensión cultural; aunque se siente como algo natural, es un comportamiento que aprendemos de niños, no algo que hacemos instintivamente.

 

Según Bender, los investigadores apenas han arañado la superficie de esa gran diversidad, "y aún no tenemos idea de cuán grandes pueden ser las diferencias en realidad".

 

Científicos cognitivos como ella están comenzando a demostrar que aún queda mucho por descubrir sobre la relación entre el gesto y el aprendizaje de idiomas.

"Lo que me parece extremadamente emocionante es descubrir qué implicaciones cognitivas o qué consecuencias tienen estas diferencias; cómo aprenden a contar los niños que crecen en diferentes contextos y tienen sistemas distintos de conteo con los dedos".

 

Y no sólo los niños, reflexiona Bender.

 

"Piensa que en algún momento, probablemente hace cientos de miles de años, nuestros antepasados ​​comenzaron a contar y desarrollaron diferentes sistemas de conteo... ¿qué papel jugaron los dedos?".

 

Contar con los dedos no solo puede revelar de qué parte del mundo vienes, sino que también arrojar luz sobre cómo aprendimos a entender el concepto de número, como niños e incluso como especie.

 

Eso que parece tan fácil en realidad no es tan simple.

* Este artículo es una adaptación del artículo "How the way you count reveals more than you think"de BBC Future y del video de BBC Reel "How the way you count reveals where you're from"."

Video de BBC Reel How the way you count reveals where you're from

El Mundo DIGITALIZACIÓN ¿Hasta dónde puede ayudar la transformación digital a reducir los costes empresariales?, 2023/03/13

 
¿Hasta dónde puede ayudar la transformación digital a reducir los costes empresariales?

"A día de hoy son muchas las empresas que, impulsadas por el contexto económico actual, están optando por implementar soluciones tecnológicas que les ayuden a mejorar su eficiencia, reduciendo tiempos y costes asociados, y sobrellevar la creciente inflación. De hecho, todo apunta a que 2023 será un año clave para la digitalización del tejido empresarial español.

En los últimos años la tecnología se ha posicionado como la mejor aliada para las empresas a la hora de mejorar su productividad y eficiencia, facilitando la reducción de tiempos en la ejecución de los procesos, automatizando tareas dentro de los mismos o implementando nuevas funcionalidades que aportan un valor extra y que permiten, por ejemplo, ofrecer una mejor experiencia de cliente, entre otros múltiples beneficios.

 

Por todo ello, las empresas nacionales no han dudado en sumarse a esta transformación, que les permite reducir costes sin perjuicio de la percepción de valor de su producto o servicio. De ahí que España sea actualmente el séptimo país de Europa y el 23 del mundo en digitalización empresarial, tal y como confirma el último Barómetro de la Economía Digital de Ametic.

Además, para este 2023 se espera un impulso todavía mayor gracias, entre otras cosas, a la materialización de las ayudas recientemente concedidas por parte del Programa Kit Digital para impulsar la digitalización de pymes y autónomos a nivel nacional. Unas ayudas de las que se han beneficiado ya más de 150.000 pequeñas empresas y empresarios, según los últimos datos de Red.es, convirtiéndose en un gran impulso para poder hacer realidad sus proyectos de transformación digital.

 

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL AHORRO: HERRAMIENTAS CLAVE

 

Muchas de las soluciones de digitalización actuales permiten importantes beneficios para los empresarios tanto a nivel operacional, de gestión o incluso estratégico. Especialmente relevantes son aquellas herramientas que permiten digitalizar operaciones, como el cloud computing, y automatizar procesos. Por ejemplo, permiten reducir las horas destinadas a tareas mecánicas, optimizar procesos en marcha para hacerlos más eficientes, ahorrar en costes materiales o incluso, también muy importante, ayudar a reducir el impacto ambiental de su actividad.

 

Beneficios, además, que se traducen también a otras patas claves de la empresa, como por ejemplo los empleados. Según la Encuesta sobre Satisfacción Laboral y Ahorro en la Gestión de Equipos, realizada a responsables de RRHH de Kenjo, “el uso de herramientas digitales puede reducir de media un 63% los costes de los procesos internos de una compañía y hasta en un 61% el tiempo que los empleados invierten en tareas internas”.

 

En esta misma línea, la estrategia España Digital 2026 marca también como fundamentales el uso de la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos dentro de las compañías. Eso sí, a pesar de que su adopción sigue avanzando, su uso sigue siendo minoritario. De hecho, a día de hoy, solo el 11’8% de las empresas con más de 10 personas utilizan IA, una cifra que en el caso de las microempresas disminuye hasta el 4,6%, tal y como confirma del informe ‘Uso de inteligencia artificial y big data en las empresas españolas’ del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad.

 

Sin embargo, los empresarios son cada vez más conscientes de los beneficios que estas tecnologías pueden suponer para sus negocios. Y es que la IA y los datos no solo permiten optimizar procesos empresariales y reducir costes, sino que también tienen un gran valor predictivo que puede ser clave para mejorar la estrategia de futuro de la compañía. Este es el caso de ALDA HOTELES, que lleva años implementando “soluciones tecnológicas enfocadas en la eficiencia para poder darle a los clientes el mejor precio”, afirma su CEO, Alberto R. Boo. De hecho, gracias a la analítica de datos, una herramienta que actualmente usan en España el 13’9% de las empresas, Alda Hoteles ha conseguido “minimizar el tiempo de recepción humana, a través del aumento de la telegestión y la asistencia remota, respondiendo así a las demandas de los clientes y consiguiendo una importante reducción de gasto para su compañía”.

Para materializar los proyectos de digitalización contar con un apoyo financiero externo es, en muchos casos, fundamental, especialmente en el caso de las pymes como Alda Hoteles. Conscientes de esta necesidad, desde BBVA “ofrecen a las empresas soluciones financieras, ya sean préstamos, leasing o renting tecnológico con las que lograr este salto a la digitalización”, destaca Daniel Santana, experto en pymes de BBVA. Un apoyo imprescindible con el que comenzar a caminar hacia una mayor eficiencia y un mayor ahorro.

 

DIGITALIZACIÓN DE LAS FINANZAS, OTRO PUNTO CLAVE

 

Hasta hace unos años, la organización y seguimiento de la facturación y de la situación financiera de una compañía implicaba un gran esfuerzo, especialmente en el caso de las pymes. Sin embargo, las posibilidades de digitalización y automatización que ofrece la tecnología permiten ya, a día de hoy, simplificar todos estos trámites contables, ahorrando una importante cantidad de tiempo clave para el empresario, reduciendo costes mediante la facturación electrónica y mejorando la organización de los datos, además de reducir el número de errores humanos.

 

En ese sentido, BBVA ofrece a sus clientes un eficiente servicio de banca online, disponible a través web y aplicación móvil, donde poder visualizar en un solo click todos los movimientos de la compañía, obtener información completa de su posición financiera (productos de inversión y ahorro, financiación, seguros y avales), realizar gestiones en cualquier momento y lugar como transferencias nacionales e internacionales o la devolución de recibos e incluso anticipar las facturas de confirming, entre otras opciones. Tecnología a favor de las empresas que, entre otros beneficios, simplifica los procesos y mejora la gestión de cobros, reduciendo los tiempos de gestión y los costes asociados, facilitando además una mejor toma de decisiones financieras. Una ventaja más de la digitalización a la que, sin duda, se sumarán cada día más empresas en nuestro país

 

 

 

 

Revise en El Mundo publicaciones sobre  DIGITALIZACIÓN

 

CCUSG, Entrega de patrullero - Normas básicas de Autoprotección - Decreto_Ejecutivo_No._707, 2023/04/01

  

El 1 de abril de 2023 se entregó patrullero a UPC

La comunidad debe manejar Normas básicas de Autoprotección

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Descargue el documento, son 32 diapositivas Normas básicas de Autoprotección

 

Decreto_Ejecutivo_No._707

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estas son las armas que defienden de verdad a los ciudadanos y motivo en mi entorno y a mis estudiantes para que lean.

 

 

CCUSG soy un Ciudadano de la Comunidad de la Urbanización San Gabriel, que comparto información que puede ser de utilidad, considerando que es imperativo que la Comunidad se organice para trabajar por su sector, se aplica a cualquier sector de cualquier ciudad.

Comparto temas que son de interés ciudadano, con etiqueta CCUSG

Viviendo en el pasado del futuro | Desafíos de la Vida | Futuro de la Humanidad

Viviendo en el pasado del futuro | Desafíos de la Vida | Futuro de la Humanidad

"Sinopsis: 

 

¿En qué clase de futuro queremos vivir? Jeff Bridges presenta este tour de force 4K bellamente fotografiado, una forma innovadora sobre quiénes somos y los desafíos de la vida a los que nos enfrentamos. 

 

Esta película pone patas arriba nuestra forma de pensar y proporciona ideas originales sobre nuestras motivaciones subconscientes, las consecuencias imprevistas y cómo nuestra naturaleza fundamental influye en nuestro futuro como humanidad."

La Isla de los Sentimientos

La Isla de los Sentimientos

"En una ocasión, todos los sentimientos se fueron de vacaciones a una isla. La Alegría, la Tristeza, el Amor y muchos otros sentimientos se la pasaban bien descansando en aquella isla paradisiaca. 

 

Escuchando el sonido del mar y sintiendo el calor del sol. La Alegría estaba mas alegre que nunca, la Tristeza… no tan triste, y el Amor maravillado con la belleza de aquel lugar. 

 

Todo iba muy bien, hasta que notaron que la marea empezaba a subir, al parecer, la isla se estaba hundiendo. 

 

El Miedo fue el primero en salir corriendo, iba de aquí para allá avisando a todos: - ¡La isla se hunde, la isla se hunde! 

 

Poco a poco, todos los sentimientos fueron tomando su barca para desalojar la isla. 

 

Pero el Amor no, quería pasar un momento mas con la isla, quería admirar una vez más su belleza y agradecer por todo el tiempo que pasaron en ella. Cuando por fin se dio cuenta del peligro que corría, el Amor decidió buscar su barca, pero aparentemente la marea se la había llevado. El Amor sabía que la única manera de salir de la isla seria con la ayuda de alguien más. 

 

La Avaricia pasó con su barca cerca del Amor y este le pidió ayuda. - Avaricia, por favor ayúdame, déjame subir a tu barco. - Lo siento – dijo la Avaricia – pero llevo conmigo mucho oro y plata, no tengo espacio en mi barca para nadie más, además, todo ese peso nos hundiría. 

 

El Amor respondió: - Descuida, estaré bien, continua. La Avaricia continuó y un rato después pasó por allí Orgullo. - Orgullo, ayúdame, necesito que me lleves en tu barca. - 

 

Lo siento Amor – respondió el Orgullo – pero mi barca es perfecta, podrías arruinarla si te subes, qué dirán los demás si ven mi barca en mal estado, no puedo arriesgarme, lo siento, busca a otro que te ayude. El Amor entendió la preocupación del Orgullo y siguió esperando por alguien que le ayudara. 

 

Mas tarde se acercó la Tristeza, el Amor una vez más pidió ayuda. - Tristeza, llévame en tu barca, he perdido la mía, necesito que alguien me ayude. - Lo siento Amor, pero estoy demasiado Triste, necesito estar a solas. - Entiendo, sigue tu camino, yo estaré bien – dijo el Amor. 

 

Rato después pasó la Alegría, pero iba tan alegre que no notó cuando el Amor gritó por ayuda. El Amor siguió esperando, hasta que escuchó una voz que le decía: - Amor, ven conmino, tengo espacio en mi barca para ti. El Amor miró quien le hablaba, era un viejo. Con gran alivio se subió en la barca. Iba tan contento y lleno de gozo que olvidó preguntar el nombre del viejo. Cuando llegaron a tierra firme, el viejo se fue y el Amor se encontró con el Saber. 

 

- Saber ¿Sabes el nombre del viejo que me trajo hasta aquí? El Saber, con toda seguridad respondió: 

- Ese viejo que te trajo era el Tiempo. - ¿El Tiempo? – pregunto el Amor 

- ¿Por qué el Tiempo aceptaría ayudarme? 

 

El Saber, con voz serena respondió: 

- Porque solo el Tiempo es capaz de comprender lo importante que es el Amor en nuestras vidas. Recuerda lo importante que es el Amor en tu vida, el Orgullo y la Avaricia no te llevan a nada. La Alegría y la Tristeza podrían cegarte de otros sentimientos como el Amor. Pero el Tiempo es lo único que te puede enseñar lo importante que es el Amor. "

 

Escrito original por Lili1623 

Narración: Liliana Gonzalez