10 leyes del Ikigai, La razon de vivir

Recibí un msg por WhatsApp, este texto no lo podido ubicar en internet, lo comparto como Autor Anónimo.

"¿Cuál es tu ikigai?

Según los japoneses, todo el mundo tiene un ikigai, un motivo para existir. 

Algunos lo han encontrado y son conscientes de su ikigai; otros lo llevan dentro, pero todavía lo están buscando. Este es uno de los secretos para una vida larga, joven y feliz como la que llevan los habitantes de Okinawa, la isla con la población más longeva del mundo.

10 leyes del ikigai

1. Mantente siempre activo, nunca te retires.
Quien abandona las cosas que ama y sabe hacer, pierde el sentido de su vida. Por eso, incluso después de haber terminado la vida laboral «oficial», es importante seguir haciendo cosas de valor, avanzando, aportando belleza o utilidad a los demás, ayudando y dando forma a nuestro pequeño mundo.

2. Tómatelo con calma.
Las prisas son inversamente proporcionales a la calidad de vida. Como dice un viejo proverbio: «Caminando despacio se llega lejos». Cuando dejamos atrás las urgencias, el tiempo y la vida adquieren un nuevo significado.

3. No comas hasta llenarte.
También en la alimentación para una vida larga, «menos es más». Según la ley del 80%, para preservar la salud mucho tiempo, en lugar de atiborrarse hay que comer un poco menos del hambre que tenemos.

4. Rodéate de buenos amigos.
Son el mejor elixir para disolver las preocupaciones con una buena charla, contar y escuchar anécdotas que aligeren la existencia, pedir consejo, divertirnos juntos, compartir, soñar... En suma, vivir.

5. Ponte en forma para tu próximo cumpleaños.
El agua se mueve, fluye fresca y no se estanca. Del mismo modo, tu vehículo para la vida necesita un poco de mantenimiento diario para que pueda durar muchos años. Además, el ejercicio segrega las hormonas de la felicidad.

6. Sonríe.
Una actitud afable hace amigos y relaja a la propia persona. Está bien darse cuenta de las cosas que están mal, pero no hay que olvidar el privilegio de estar aquí y ahora en este mundo lleno de posibilidades.

7. Reconecta con la naturaleza.
Aunque la mayoría de seres humanos vivan en ciudades, estamos hechos para fundirnos con la naturaleza. Necesitamos regularmente volver a ella para cargar las pilas del alma.

8. Da las gracias.
A tus antepasados, a la naturaleza que te provee aire y alimento, a tus compañeros de vida, a todo lo que ilumina tu día a día y te hace sentir dichoso de estar vivo. Dedica un momento del día a dar las gracias y aumentarás tu caudal de felicidad.

9. Vive el momento.
Deja de lamentarte por el pasado y de temer el futuro. Todo lo que tienes es el día de hoy. Dale el mejor uso posible para que merezca ser recordado.

10. Sigue tu ikigai.
Dentro de ti hay una pasión, un talento único que da sentido a tus días y te empuja a dar lo mejor de ti mismo hasta el final. Si no lo has encontrado aún, como decía Viktor Frankl, tu próxima misión será encontrarlo."

Existen muchos textos sobre este tema en internet.

Sociedad del Conocimiento

La economía de los bits contada con los textos de Peter Drucker. 

Equipos, directivos y gestión del cambio

Comparto el texto del artículo: Equipos, directivos y gestión del cambio

"Los equipos de trabajo son fundamentales en el desarrollo cualquier empresa. Trabajar de manera conjunta por un objetivo común es sinónimo de éxito en todo proyecto.

Es importante diferenciar que los equipos de trabajo no tienen por qué implicar trabajo en equipo, es ahí donde reside la labor del directivo, en gestionar correctamente las habilidades de cada miembro para que se desarrollen plenamente en sus puestos, se sientan motivados y comprometidos con la cultura corporativa de la compañía como un todo.

Como dijo el orador motivacional Zig Ziglar, “Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos”.

Los individuos marcan goles, los equipos ganan partidos​

Tal y como comentamos en Habilidades de un directivo​, que el oficio de dirigir y gestionar el talento humano no es una tarea sencilla.

La importancia de la comunicación entre los miembros de una organización y potenciar un buen clima laboral son las claves para un trabajo colaborativo eficiente.

Un buen directivo debe ayudar a crecer a sus empleados y empujarles a salir de su zona de confort.

Trabajar bajo determinados niveles de exigencia, probar roles nuevos y asumir retos distintos de los habituales debe ser considerado siempre como oportunidad de crecimiento personal.

Gestionar la resistencia al cambio es imprescindible para aumentar el valor de la persona, le permitirá diferenciarse y crecer como trabajador.

Es igual de importante la predisposición del trabajador como la habilidad del directivo para conducirle hacia él.

Aprender, expandirse y si hace falta, reinventarse. Esto a veces supone un riesgo; en ocasiones lo más sencillo es ceñirse estrictamente a un campo de sobra conocido, sin embargo, a largo plazo se consiguen profesionales más preparados y polivalentes y empresas más dinámicas.

Las etapas que todo proceso de cambio debe gestionar con éxito son el apoyo a esta iniciativa en primer lugar. El líder del cambio lo impulsa y autoriza dentro de la empresa y es quien exigirá un compromiso de su equipo, que se deberá involucrar porque es el encargado de llevarlo a cabo.

Es tarea también del gestor de equipos generar convicción, explicar la lógica de esa transformación para evitar una resistencia a la misma.

Utilizar técnicas estructuradas de análisis de la situación actual y de las oportunidades y amenazas que se aproximan es muy oportuno, así como despertar en las personas y grupos de interés de la organización la necesidad de cambiar para alcanzar una situación que será más positiva para ellos y para la entidad.

Dar forma a esta visión innovadora será el siguiente paso en el proceso de instaurar un cambio en la empresa. Es fundamental llegar a las mentes y corazones del equipo a través de la motivación.

En definitiva, es imprescindible:

Tener una buena gestión de la comunicación

Hacer un seguimiento del proceso para corregir posibles desviaciones y asegurar su continuidad serían las últimas etapas para formalizarlo ...."

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Mi comentario

En el Club Kiwanis Quito se elige la nueva Directiva en el mes de mayo, asumirá sus funciones en el mes de octubre, en el Cambio de Directiva.

El nuevo Presidente se incorpora a la Directiva para involucrarse en los proyectos como un proceso de gestión del cambio y trasferencia de conocimiento. Igualmente el nuevo equipo de trabajo es capacitado por los amigos que salen de sus funciones.

El propósito es que, la nueva Directiva, pueda asumir sus funciones con el mayor conocimiento para dar continuidad a los proyectos.

Gracias, aprendí con los mejores.

Tips frente a llamadas de carácter Extorsivo y Estafa

Mi comentario

Con mis estudiantes revisamos información sobre Seguridad Informática y en clase debatimos el tema.

Es necesario trabajar con contraseñas seguras, hacemos un ejercicio con mis estudiantes para aprender a ubicar clases seguras y consideramos el uso de Ingeniería Social para descubrir claves.

El tema de seguridad tiene muchos componentes.

Comparto Tips frente a llamadas de carácter Extorsivo y Estafa, existen muchas imágenes en internet, la que presento no es de mi autoría.

Le sugiero revisar: 

Seguridad informática 2018

IBM®IBM Knowledge Center