Oracle Human Capital Management (HCM)

 

"Desarrollado en forma nativa para la nube, Oracle Fusion Cloud Human Capital Management es una solución completa que conecta todos los procesos de recursos humanos desde la contratación hasta la jubilación. Esto proporciona una experiencia uniforme en todos los dispositivos, habilita una fuente de confianza para los datos de RR. HH. que le permite mejorar la toma de decisiones y le ofrece una innovación de vanguardia para responder a sus necesidades actuales y futuras. A esto nos referimos cuando hablamos de trabajo humanizado."

Oracle Human Capital Management (HCM)

 

Puede revisar algunos videos

Oracle Cloud HCM overview

 

 

 

 

 

La UCE emprendió el desarrollo de un Sistema de Talento Humano, con la participaciín de la Dirección de Talento Humano y DTIC, es conveniento revisar los sistemas que se tienen disponibles en el mercado y evaluar si se tienen los resultado que se esperan de acuerdo a la inversión realizada.

Para que un sistema tenga posibilades de éxito, los procesos administrativos deben estar claramente definidos, caso contrario se automatiza un caos.

Se debe integrar información para no trabajar en silos que hace que se invierta tiempo en el mantenimiento de los datos.

 

En necesario revisar una Guia para selección de Software

Consultar servicios especializados Technology Evaluation Centers (TEC)

 

Consultar en el mercado opciones disponibles 

Los 7 mejores software de Recursos Humanos 

 

Top 10 programas de Recursos Humanos que debes conocer

 

 

  

En Consulta Compras Públicas

Sercop Cifras, 2022/04/29

En el año 2019 publiqué Inteligencia de negocios Compras Públicas, el 2022/04/29 identifiqué que el literal 2 no está funcionando, lo han actualizado

 

Sercop Cifras

 

 

 Ejemplos de las consultas

 

Antisana // Un Mundo Por Descubrir | Documental | JDUY PLANET

"JDUY PLANET presenta el primer documental del canal. “Antisana Un Mundo Por Descubrir” es un documental dedicado al Parque Nacional Antisana y a sus guardaparques."

Antisana // Un Mundo Por Descubrir | Documental | JDUY PLANET

 

 

Grupo Salpicón - Música Trova

 

"Cantan los youtrovers frente a la campante corrupción en el país. "

Aquí el ladrón de corbata dura muy poco encerrado: la trova del Grupo Salpicón 

 

 

 

 

 

 

"Si saca el celular se lo roban con toda seguridad. Aquí los ladrones son tan rápidos que nos roban las medias sin quitarnos los zapatos. Así suena la denuncia de los youtrovers. "

Hasta los corruptos lloran con tanta competencia: Grupo Salpicón

 

 

 

Salpicón enseña cómo se enamora con trovas - Sábados Felices

"Aunque conquistar a alguien con trovas es más ordinario que estriptis en un velorio, estos hombres sacan provecho de sus rimas"

 

 

 

Dogram Code - conocimientos informáticos

"Dogram Code es un espacio en la red que tiene como objetivos difundir y compartir conocimientos informáticos y de sistemas computaciones al igual que material de apoyo"

Libros De Ingeniería Del Software Que Todo Programador Debe Leer

 

 

 Canal de youtube

¿Los perros ladran, Sancho?

 

¿Los perros ladran, Sancho?

 

 

"¿Quién no ha escuchado y repetido aquella tan famosa frase que, con algunas variaciones, dice: "Los perros ladran, Sancho; es señal que avanzamos (o cabalgamos)"? Prácticamente todos. Y lo hacemos no solo para estimularnos o estimular a algún amigo frente a las críticas de los demás, sino como una demostración de que somos leídos (o sea, cultos) y por ello casi siempre remarcamos: "Como dijo el Quijote:..." 

Bueno, pues, la verdad es que esa frase nunca, durante sus alucinantes andanzas, fue dicha por el ingenioso hidalgo que inventó don Miguel de Cervantes Saavedra, es decir, no aparece en ningún renglón de su valiosísima novela; se trata, pues, de una frase que inexplicablemente se la atribuyó al personaje nacido de la imaginación del escritor español: en otras palabras, es una frase apócrifa.

¿Cómo y cuándo comenzó a ser aceptada por la gente como frase cervantina? Imposible saberlo. Sin embargo, es altamente probable la hipótesis según la cual se trataría de una derivación de lo que escribió Johann Wolfgang von Goethe -el autor de "Fausto"- en uno de sus poemas, de 1808, titulado "Ladrador". Leamos la aludida frase del poema: "Pero sus estridentes ladridos, sólo son señal de que cabalgamos".

¿No les parece razonable y nada descabellada la hipótesis?
Nosotros creemos que sí, que es razonable; y por ello nos atrevemos a dar este imprudente consejo a nuestros leídos lectores: digan, mejor, que si los perros ladran es porque vamos avanzando en trote, como lo insinuó el gran Goethe. 

Aquí el poema, en español:

LADRADOR
En busca de fortuna y de placeres
Más siempre atrás nos ladran,
Ladran con fuerza…
Quisieran los perros del potrero
Por siempre acompañarnos
Pero sus estridentes ladridos
Sólo son señal de que cabalgamos.

Y aquí en alemán:

KLÄFFER
Wir reiten in die Kreuz und Quer
Nach Freuden und Geschäften;
Doch immer kläfft es hinterher
Und billt aus allen Kräften.
So will der Spitz aus unserm Stall
Uns immerfort begleiten,
Und seines Bellens lauter Schall
Beweist nur, daß wir reiten."

 

 

 

 

Teo Gonzales - Chavo fresa que va a la iglesia

Teo Gonzales

Teo Gonzales - chavo fresa que va a la iglesia

 

 

Show de Teo Gonzales

Teo Gonzalez Chistes clásicos de gallegos, niños y animales, muy buenos

Teo Gonzalez Rutina: Vicente Fernandez - Ilusión 2007

Puede ubicar entradas sobre Sonria en el blog

CCUSG Minga vigilantes del parqueadero de San Gabriel, 2022/04/23

Reciban un cordial saludo de parte del grupo de vigilantes del parqueadero de San Gabriel

 

Hemos realizado: el corte de malezas, limpieza y fumigación del parqueadero

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consulte información en este blog del Comité Ciudadano Urbanización San Gabriel

 

Ivan Vallejo y mis primeros 4 sin oxígeno

Comparto la página de  Ivan Vallejo

 

 

En su página en Conferencias se indica

"No tengo la menor duda de que la mejor escuela de Vida a la que he podido asistir es el camino que he recorrido durante cuarenta y nueve años en las montañas del Ecuador y del mundo, y de ese gran trayecto “mi doctorado” sin duda lo constituye los once años que me tomó el proyecto deportivo más importante de mi carrera deportiva: las cimas de las catorce montañas más altas del mundo, sin el auxilio de oxígeno suplementario.

En todo este camino aprendí el gran valor de tener METAS y OBJETIVOS totalmente claros, a los cuales, obligatoriamente, hay que ponerles fecha de cumplimiento, caso contrario vivirán el sueño de los justos. Certifiqué que un gran proyecto debe estar acompañado de una gran PLANIFICACIÓN y sostenido por un EQUIPO absolutamente comprometido con el objetivo. Descubrí que una meta necesariamente debe estar ligada a un PROPÓSITO porque eso es lo que le da trascendencia y le otorga valor agregado, con lo cual se conjura la posibilidad de lograr objetivos por la pura vanidad o por el hecho único de acumular “medallas”

Este camino me enseñó que uno de los pilares esenciales en todo proyecto es la CONSTANCIA, pues se trata del mejor argumento para compensar la ausencia de talento o brillantez. Aprendí que talentosos son muy pocos pero que TODOS podemos acceder a ser constantes y disciplinados.

En uno de los momentos más críticos de camino a la cima del Everest, apenas a tres cientos cincuenta metros de la cumbre, tuve un PUNTO DE QUIEBRE que me llevó a creer, con sobrados argumentos, que no podía más y que ese era el final de mi sueño. Ese maravilloso momento me enseñó que los puntos de quiebre son parte del viaje y que se los supera con los valores del COMPROMISO y del CORAJE.

Más tarde, una de las montañas del proyecto de los 14 ochomiles resultó muy peligrosa y exigente, lo cual supuso dos derrotas previas y tener que volver en un tercer intento para alcanzar su cima. Esta experiencia me ratificó que el valor de la PERSISTENCIA debe ser, obligatoriamente, parte del equipaje de cualquier equipo de Liderazgo, porque en ciertos casos no salen las cosas como uno las quiere o uno las planifica.

Finalmente, ¿cuál será la razón para que después de 49 años subiendo montañas, hasta el día de hoy siga tan ilusionado cuando preparo la mochila para irme al Himalaya o a una montaña modesta de mi callejón interandino? La respuesta es sencilla: estoy ENAMORADO de lo que hago y eso considero que es una bendición en cualquier oficio que uno decida involucrarse.

Estas lecciones de Vida que no las he aprendido en la Academia sino en el lugar mismo de los hechos, las comparto con todo el público que me invita a que participe con mis Conferencias y Talleres.

Llevo más de veinte años dictando conferencias en Ecuador, en Latinoamérica y en España. Son numerosas las empresas y son miles las personas a las que he podido llegar con mi mensaje de inspiración y de determinación para el logro de OBJETIVOS. Este comentario final queda avalado por los TESTIMONIOS de algunos empresarios que han recibido mis servicios."

 

 

Tengo una anécdota

La EMAAPQ, la de la gotita, desarrolló un programa de motivación para el personal con la participación de Iván Vallejo, los colaboradores de la empresa acudimos al auditorio del CIESPAL para escuchar a expositor.

En la charla nos trasmiitió el esfuerzo que era subir al Everest sin oxígeno y de su proyecto Desafío 14, que de alguna forma lo indica en Conferencias , que lo copie.

Al final Iván Vallejo muy amablemente accedió a posar para una fotografía y muy ordenados hicimos fila.

Con mi buen amigo Cristobal Morocho, conversamos sobre ¿qué le preguntariamos mientras nos tomaban la fotografía?

Cristobal, muy ceremonioso expresó unas sentidas palabras de felicitación.

Yo de dije que también había hecho mis primeros 4 sin oxígeno

Ivan Vallejo, me felicitó y se sorprendió por cuanto mi físico no era muy atlétido y me preguntó ¿cuales cuatro había subido?

Muy seguro le indiqué: los cuatro pisos, del parqueadedero a las oficinas y que llegaba sin oxigeno

 

 Nos reimos unos minutos 

No estaba preparado pero ...

Cuando le invitan a decir una palabras en un acto por que la persona que debía decirlas no se encuetra, se suele escuchar a la persona que interviene inicia con " No estaba preparado pero ..."

En enero de 2016, en el evento Homenaje Póstumo Ing. Víctor Hugo Olalla, el Consejo Directivo de la Facultad resolvió que el Laboratorio de Ensayo de Materiales y Modelos de la Carrera de Ingeniería Civil lleve el nombre del Ing. Víctor Hugo Olalla y se organizó un evento para justipreciar.

 

El evento se desarrollaba de acuerdo a lo planificado.

El Maestro de Ceremonias anunció "Lectura de la Resolución del Consejo Directivo" e invitó a Secretaria Abogada de la Facultad que de lectura.

Pasaron unos minutos. la Secretaria Abogada no pasaba a dar lectura, el Maestro de Ceremonia le invitó por segunda y tercera vez. Nos dimos cuenta que la Secretaria Abogada no estaba en el Auditorio.

Consulté a Ing. Decana si podía leer la Resolución y dispuso que lo haga. El Maestro de Ceremonias me indicó que el podía leer, agredecí y le informé que prefería hacerlo. 

Del interior de mi terno saqué la hoja y procedí a dar lectura de la Resolución. Al inicio con voz nerviosa, no estaba preparado y luego fui adquiriendo solvencia y utilicé mi voz de locutor de FM, con pausas, modulando adecuadamente, ...

El cuerpo de la Resolución lo presento en un esquema:

"El Consejo Directivo de la Facultad ... en reunión de ...

Considerando 1 ...

Considerando 2 ...
Considerando 3 ... 

Considerando 4 ... 
 

Resuelve ...

Dado y firmado en la fecha ... por ..."

Mientras leía, observé que la Secretaria Abogada entraba presurosa al Auditorio con un documento en la mano. Al finalizar mi lectura, linvité a la Secretaria Abogada que entregue la Resolución a los Familiares.

Al regresar a la Mesa Directiva, la Ing. Decana me agradeció, informó que había un error en el día de la reunión del Consejo Directivo y me pidió el acuerdo para revisar. Le indiqué la hoja en la cual me apoyé: estaba en blanco

Recibí un llamado de atención por mi osadía en un acto solemne

Suelo tener una hoja en blanco en mi terno y ha sido de utilidad en más de un evento que me han invitado a decir unas palabras

Cuando me consultan ¿cómo estaba preparado?

Les indico el documento en blanco. 

Es el fruto de la experiencia y con el tiempo puedo decir que he ganado solvencia.

Como referencia

 

Cuando un amigo se va

Palabras sueltas para brindis

 

Parte dos

 

 

Eventualmente cuando se tiene diferencia de criterio en una reunión y deseo dar mi opinión, sabiendo que eso generará algún malestar, utilizo el legado de un amigo que me ha pedido no lo cite

Debo respirar profundamente y procurar hablar coherentemente

“Posiblemente lo que voy a decir moleste a más de uno, pero es mi obligación decirlo …”

Adelante, he quemado el barco y debo recordar unas frases que no son mias

"Se premia en publico y se reprende en privado

Uno es amo de las palabras que se queda callado y esclavo de las que dice

Se debe conectar el cerebro antes de utilizar la grabadora

 

Discute y mantén un bocado de agua en la boca

 

Duro con el problema, suave con la persona"